Description

Dopo lo spostamento di gran parte delle attività professionali online avvenuto da inizio 2020, molte aziende si apprestano a guidare le loro risorse in un percorso che progressivamente permetta di acquisire gli elementi di una nuova cornice lavorativa ibrida, in cui lo smart working e il lavoro in ufficio si equivalgano e si completino a vicenda, più di quanto avvenuto fino ad ora.
Durante questo webinar, parleremo della ricerca che ha condotto HumanAge con due esperte del tema, Elena Goos e Francesca Stefanini, per provare ad isolare le caratteristiche in comune e le qualità adattive specifiche dei leader che sono emersi come campioni del cambiamento per evidenziare i comportamenti critici che possono fare la differenza in questo nuovo scenario.
L’adozione sempre maggiore del lavoro smart comporta la necessità di elaborare dei nuovi codici, per mettere Manager, Professionisti e Specialisti HR nelle condizioni di leggere ed interpretare al meglio la nuova complessità che stanno affrontando.
Una delle tante aree su cui il cambiamento in atto sta impattando riguarda i processi di Talent Management: la nascita della nuova figura di Smart Leader, richiede di aggiornare il paniere delle competenze al centro dei processi di selezione, valutazione e sviluppo delle risorse.

About the speaker
Gabriele Cantoni è un ricercatore e consulente aziendale, da 15 anni si occupa di competenze manageriali, dalla loro identificazione ai loro risvolti operativi nell’implementazione di processi di valutazione e sviluppo di manager e professionisti.

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