Description
En InnoIT Consulting, estamos encantados de invitaros a nuestro próximo desayuno de trabajo, el miércoles 5 de febrero a las 09:30h.
🎙️Organizational Influence and Power Mapping: navegando la política organizacional eficazmente
RESUMEN
Contaremos con Jordi Falguera (C-Level Mentor y Strategic Advisor).
En esta sesión exploraremos cómo identificar actores clave, relaciones de influencia y dinámicas ocultas que impactan en las decisiones dentro de las organizaciones.
- Introducción (20-30 minutos)
Objetivo: Crear un marco común y generar interés en los asistentes.
Qué es el mapeo de poder organizacional: Define el concepto y destaca su importancia para líderes que buscan influir estratégicamente.
Elementos clave de un mapa de poder:
- Actores clave (roles formales e informales).
- Alianzas y conflictos.
- Intereses personales vs. organizacionales.
Errores comunes en la lectura de dinámicas de poder: Ejemplos breves (como subestimar influencias informales o no reconocer dobles agendas).
Historias personales
- Apertura del espacio para casos concretos (60-70 minutos)
Objetivo: Generar participación activa.
Invita a los asistentes a compartir casos o situaciones específicas relacionadas con:
- Retos de influencia.
- Conflictos entre equipos o departamentos.
- Dificultades para leer agendas ocultas.
Facilitación:
Utiliza preguntas abiertas para guiarles:
- "¿Hay alguna relación clave que necesites fortalecer?"
- "¿En qué áreas sientes que falta claridad sobre quién tiene el poder?"
- Anota los temas clave que surjan en un espacio visible (pizarra, notas digitales proyectadas, etc.).
- Cierre y aprendizajes (10-15 minutos)
- Objetivo: Consolidar aprendizajes y motivar la acción.
- Resalta las principales ideas discutidas durante la sesión.
¡No pierdas la oportunidad de fortalecer tus habilidades estratégicas y tomar el control de las dinámicas clave en tu entorno profesional!
Tras la presentación, daremos paso a nuestro networking. Por supuesto, con ☕y 🥐.
