La società italiana è determinata da un forte pensiero gerarchico, nel quale domina ancora il patriarcato.

Per tale motivo, gli italiani si subordinano anche alla gerarchia al di fuori della loro famiglia, riconoscendo la figura del “Capo”: è lui che definisce la sua sfera d'influenza in modo molto preciso e resiste ferocemente alle interferenze nei suoi affari. Ugualmente i dirigenti delle organizzazioni si impongono rigorosamente e cercano di portare tutto sotto il loro controllo, l'informazione converge a loro e viene trasmessa solo selettivamente ai dipendenti che semplicemente subiscono le decisioni che calano dall'Alto.

La vede così Oliver Weiss, il nostro speaker nato a Colonia e italiano d’adozione dal 2006: la sua percezione del comportamento italiano è mediata da un filtro, quello degli standard culturali tedeschi. Condividerà con noi le sue osservazioni sul tema della gerarchia e del suo impatto sull’agile, per stimolare una discussione che ci coinvolgerà tutti.

**Lo speaker: Oliver Weiss **

Nel 1997 ha scoperto il libro "Peopleware" di Tom DeMarco e Timothy Lister, che tratta del fattore umano nello sviluppo del software: ciò lo ha spinto a mettere al centro delle sue attività di gestione dei progetti e dei prodotti la comunicazione e la collaborazione, abbandonando da questo momento la considerazione dei processi come unica verità valida, "Individuals and interactions over processes and tools" (cit. "Agile Manifesto").
Negli ultimi 25 anni ha lavorato in Germania, Italia e Svizzera con persone provenienti da Paesi e contesti culturali diversi. Da 5 anni è Agile Coach e Scrum Master lavorando con team internazionali geograficamente distribuiti. Ama il caffè moka all'italiana e la birra di Colonia.

Take-home message: Un momento di riflessione e di confronto sul sistema italiano, sulla sua cultura lavorativa e sull’affermazione dell’Agile nelle nostre aziende.

📆 16 febbraio 2023
⏰ 18:00 - 19:30
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