Description

Siamo condizionati da tantissimi fattori, quelli con cui siamo cresciute e contro cui combattiamo ogni giorno, con i colleghi, i fornitori, i clienti ma anche dentro noi stesse e con le donne con cui collaboriamo e interagiamo.

Questo webinar ha l'obiettivo di farci prendere confidenza con alcuni temi importanti, come i pregiudizi di genere o i doppi standard, e comprendere come possiamo adattare al nostro mondo professionale alcuni modelli e tips legati al concetto di "influenza" e alla gestione dei conflitti.

Quali sono i pregiudizi e gli squilibri di genere?
Quali sono i doppi standard e i bias cognitivi e comportamentali a cui siamo esposte costantemente nella quotidianità (dal linguaggio che utilizziamo alle differenze di salario e di raggiungimento di posizioni apicali nel mondo del lavoro)?
Come evitare per noi e per chi lavora al nostro fianco il sovraccarico cognitivo e aggirare l'ego depletion?
E ancora, come poter applicare alla nostra vita di tutti i giorni la teoria dei nudge?
Infine, quali sono le tipologie di conflitto in cui ci imbattiamo più spesso nel mondo lavorativo (e non solo)?

Imparare a riconoscere molti di questi aspetti ed esserne consapevoli è il primo passo per imparare a lavorarci personalmente e capire come contrastarli e superarli.

SPEAKER

Laura Nacci | Direttrice scientifica @ SheTech Master School e docente e consulente di Personal Branding su Instagram e Leadership Femminile.


Progetta e realizza percorsi formativi che abilitano manager, professionisti e imprenditori allo sviluppo di contenuti e strategie di social media management per la loro professione e per il business che rappresentano: dalla overview sull'utilizzo delle varie piattaforme all'approfondimento del personal branding e del professional networking su Instagram.
In parallelo, da anni, porta avanti studi e docenze sul tema della leadership femminile, fornendo alle partecipanti strumenti e tips per una maggior consapevolezza degli automatismi individuali e delle dinamiche relazionali che sottostanno al proprio modus operandi e che spesso non consentono lo sviluppo di una leadership personalizzata, empatica e in cui il dialogo, le emozioni e l'autostima siano liberi di giocare un ruolo fondamentale.
È direttrice scientifica di SheTech Master School e lavora come consulente e docente per altre Business School e aziende, forte di un'esperienza imprenditoriale decennale durante la quale ha sperimentato, sin dagli esordi, l’uso dei social network e dei piani comunicativi transmediali per diversi contesti corporate.